Jonatan Petr, Adam Dalecký, Anastázie Zvoníková a František Marghold – jména, která stojí za týmem startupu GenZ Consulting. Ti všichni pracují s firmami při identifikování a řešení výzev spojených s generací Z. Chtějí jim pomáhat udržet si nebo získat silnou pozici na pracovním trhu i s příchodem další generace, snížit fluktuaci a zlepšit pracovní prostředí prostřednictvím inovací. Tým sestavený ze zástupců mladé generace mapuje a identifikuje výzvy dané firmy spojené s touto generací.
„Chceme firmám i státnímu sektoru dodávat reálná řešení, která jim přinesou dlouhodobě udržitelné změny s dopadem na naši společnost. S vizí sociálního přesahu bychom se chtěli zaměřovat nejen na firmy, ale i na veřejný sektor. Právě v něm vnímáme prostor pro zlepšení komunikace směrem k naší generaci. Efektivní komunikace úřadů představuje pro nás nejen výzvu, ale i skvělou příležitost motivovat mladé talentované lidi, aby se aktivně podíleli na rozvoji těchto institucí,“ vysvětluje František Marghold.
Projekt už úspěšně běží, a přestože jsou běžnou cílovou skupinou GenZ Consulting malé a střední firmy, má zkušenosti i s většími firmami v soukromém sektoru. „Chceme do toho aktivně zapojit jak studenty našeho oboru, tak mladé lidi obecně. Zároveň bychom moc rádi navázali kontakt s veřejnou správou, abychom mohli náš přístup testovat na reálných případech a upravovat ho podle toho, co v praxi skutečně funguje,“ pokračuje František Marghold.
Tým tvoří zástupci generace Z se zkušenostmi z firem, neziskovek i veřejného prostoru. Jeho silou je autenticita, energie a schopnost mluvit jazykem mladých. Slabší stránkou může být právě mládí, které v některých případech komplikuje získání důvěry.
A jaká je osobní motivace členů týmu? „Jsme mladí lidé, kteří chtějí měnit prostředí kolem sebe – nejen ve firmách, ale i ve veřejných institucích. Vadí nám, že se s námi často nepočítá. Chceme to změnit a otevřít víc prostoru pro hlas mladých. Veřejný sektor má v tomto větší vliv než byznys, a právě proto se chceme vydat více tímto směrem,“ zdůrazňuje František Marghold, podle něhož může projekt GenZ Consulting přinést hmatatelné výsledky v oblasti zlepšení komunikace s mladou generací.
Pravdou je, že instituce často nevědí, jak mladé lidi oslovit nebo je aktivně zapojit. Výsledkem je, že mladí mají pocit, že se jich veřejný prostor netýká, což vede k nízké participaci i nedůvěře ve veřejné instituce. „My přicházíme s přístupem, jehož prostřednictvím s touto problematikou pomáháme firmám, a chceme ho adaptovat na veřejnou správu. Přínosem nemá být jen efektivnější komunikace a zapojení mladých, ale i zlepšení atmosféry v institucích, zvýšení důvěry v městské struktury a dlouhodobě i větší ochota mladých lidí podílet se na rozvoji. Zároveň přinášíme energii a know-how nové generace, která může být hybnou silou změn. Pomáháme přenést nápady z teorie do praxe,“ uzavírá člen týmu startupu GenZ Consulting František Marghold.
Lenka Prokopová / Zdroj: https://nakopniprahu.cz/
Podobné články
V roce 1957 se na podnět mezinárodní konference lékařů, která ve švýcarském Interlakenu jednala o významu mléka ve výživě lidí, poprvé slavil Světový den mléka. Nejprve připadal na květen, od roku 2001 si ho připomínáme 1. června. Česká republika v
Jak vypadá výuka ve chvíli, kdy se místo modelových zadání pracuje s konkrétním městem a jeho skutečnými potřebami? Studenti programu Veřejná správa a regionální rozvoj na Provozně ekonomické fakultě ČZU si to letos vyzkoušeli přímo v Kralupech nad Vltavou.
